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○ 在包钢股份煤焦化工分公司，数十套PLC操控办理体系昼夜不息。邢岗和他的班组，终年络绎在配电柜丛林间，守护着出产线的“才智大脑”。
○邢岗，包钢股份煤焦化工分公司工控网络段段长、包钢（集团）电工首席技术大师。三十一年年月，他从一个看不懂电路图的跨界学徒，生长为手握全国劳模、全国五一劳动奖章、国务院政府特殊津贴等荣誉的一线工匠。一本本泛黄的笔记、数百项技改项目，都是他在电控方寸线路间打磨终身匠心的鲜活见证。
○ 邢岗开始主修焦化专业，跨界转型电工后，零根底成为摆在面前的第一道难关。非科班出身的实际没有让他畏缩，反倒催生出其锲而不舍的肄业干劲。
○“好记忆不如烂笔头，记笔记的习气，我从入行坚持到现在。”为补齐专业短板，他使用四年业余时间攻读电气主动化专科，白日在岗作业，夜晚、周末奔赴讲堂勤学苦练。初入电工岗位时，面临一排一排的配电柜、成百上千的接线端子、环环相扣的逻辑电路图，邢岗有点懵。为了吃透整套体系，他以蚂蚁啃骨头的干劲，拆解数百个继电器，逐页收拾图纸、逐条记载原理，积累下厚厚一摞实操手记。
○ 常年伏案研学、扎根现场实操，让邢岗从一名一般电工一步步升任班长，连续斩获包钢技术交锋三连冠，在全国职业技术大赛斩获佳绩。铢积寸累的理论与实操储藏，也成为他日后霸占各类技术难关的坚实底气。
○ “师傅对待技术精雕细镂，再纤细的施工工序都会逐项核对，谨慎的干事情绪深深影响了身边每一位搭档。”跟从邢岗多年的学徒韩钦由衷说道。敢啃硬骨头、勇于破难题，是邢岗身上最明显的特质。在邢岗心中，再扎手的难关，只需沉下心研究，总能找到破局之法。
○ 解冻库智能化晋级，便是他带队破局的经典事例。改造前，三座解冻库全赖人工值守，隆冬里25名员工露天守车、手工挂号车号，冒着风雪开关四米巨大库门，漏记、错记信息是粗茶淡饭。项目准备阶段，全职业没有可学习的主动化事例，不少老员工直言改造根本行不通。
○ 知难而进，方能打破枷锁。顶着质疑压力，邢岗团队盛夏敞开攻关，自主选配零部件、独立编写PLC程序，自研RFID车号辨认与长途门控体系，日夜伏案打磨程序细节。项目赶在严冬投用，试运行当天漫天飞雪，主动化设备平稳启停、精准辨认车皮，现场一众员工望着主动化设备工作的库门，积压多年的辛苦化作满脸笑意，在风雪中由衷喝彩。此次改造后，现场用工从25人缩减至9人，单项目节省出产所带来的本钱522万元。
○“在我的了解中，工匠精力便是一丝不苟、精雕细镂。技术从业者唯有沉下心抠细节，才能把难题逐一破解、把项目落地做实。”邢岗说。凭着这份较真，面临外资厂商技术封闭、制冷机组毛病日损十万的困局，他带队7天通宵驻场调试，自研操控办理体系打破国外技术独占；紧跟数字化浪潮落地才智路灯改造，依托物联网完结灯具随光照主动启停。迄今为止，邢岗牵头完结技术攻关1836项，为企业发明经济效益超两千万元。
○ 刚走上电工岗位时，工友歇息时段大多唠嗑歇息，静心看书研究的邢岗反而常被玩笑。可他一直笃定，技术型班组想要久远开展，不继续学习是不可的。任职一线工人时期，他就四处网罗搁置房子、凑集废旧桌椅，搭建起简易班组学习室，首先使用歇息时间共享技术；升任班长、依托国家级技术大师工作室后，他把学习制度规范化，定下轮番上台授课的规则，让员工讲课露出常识短板，在互评互改中夯实身手。
○ 旧日只担任外表保护的李海霞，正是被邢岗勤学育才的劲头感动，景仰拜师学艺。每周固定开课的学习讲堂，成为她跨界转型的跳板。“遇到难明的常识点，师傅一遍遍拆分解说，从不敷衍塞责。”在邢岗体系化带教下，李海霞从零自学PLC电控技术，破格跨工种参赛拿奖，顺畅转型新区电控技术协理。
○ 秉持项目化带徒理念，邢岗把技改现场当作实训讲堂，以实在毛病、实操项目锻炼新人。三十余年间，他先后培养16名高级技师和17名技师，使大批学徒生长为车间技术骨干、底层班组长，让电控手工代代传承。
○ 回望三十一载车间晨昏，邢岗满怀慨叹：“很幸亏身处注重技术工匠的新时代，产业工人具有宽广的生长舞台。”往后年月，他仍会据守出产一线，一头扎进智能化技改深挖降本潜能，一头深耕师带徒培养技术人才，以半生据守、一世匠心，在方寸线路间续写产业工人的斗争华章。
○身处节奏浮躁、急于求成的当下，静下心常年坚持学习、结壮深耕一件事，益发难能可贵。邢岗三十一年扎根焦化电控一线，用举动打破“工龄变长就安于现状”的固有标签。他人歇息唠嗑时，他伏案啃图纸、收拾笔记；项目遇瓶颈时，他扎根现场熬夜攻坚、破除技术壁垒；功成名就后，他不忘育人，自建讲堂倾囊相授一生所学。
○日复一日地沉积，一页页笔记、一次次技改、一堂堂授课，凑集出最朴素的工匠精力。邢岗的阅历也印证：普通岗位从不是开展的天花板，锲而不舍打磨身手，一般人也能活成职业标杆。
（责任编辑：秦新宇；校正：李麒；值勤主任：张燕青；一审：霍晓霞；二审：贾星慧；三审：王睿）